Der IR Club hat am 1. September 2016 den nächsten Schritt zu einer weltumspannenden IR-Community gemacht und die englische Website gelauncht: www.irclub.com - schauen Sie vorbei und networken Sie international!

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• IR-Chefs legen im Gehalt fast um ein Fünftel zu
• Mehr als die Hälfte der Befragten verdient 100.000 €, 9 % verdienen mehr als 160.000 €
• Ambition: 42 % der Befragten würden selbst gern CFO werden

„Eine IR-Position gilt nach wie vor als eine der bestbezahltesten Kommunikationsfunktionen in Unternehmen“, sagt Andreas Jäger, Senior Client Partner und Head of Financial Services bei Korn Ferry. „Dabei steigt der Wert mit zunehmender Marktkapitalisierung deutlich. IR-Chefs von weltweiten Großkonzernen verdienen allein im Grundgehalt das Doppelte im Vergleich mit ihren Kollegen in kleinen Kapitalgesellschaften. Auch auf der Mitarbeiterebene lassen sich Gehaltsunterschiede von bis zu 60.000 € Grundgehalt feststellen.“

Die Hälfte aller Befragten – mit einer Grundgesamtheit vom Referenten bis hin zum Leiter der IR-Abteilung – verdient mehr als 100.000 € Grundgehalt. 9 % kommen auf mehr als 160.000 €. Dabei verdient ein IR-Referent durchschnittlich 67.000 €, ein Manager 79.000 €, ein Director 110.000 € sowie ein IR-Abteilungsleiter 140.000 €.

64 % der Befragten erhalten zusätzliche Leistungen zur Altersvorsorge, mehr als die Hälfte (54 %) haben einen Firmenwagen angeboten bekommen, 21 % verfügen über eine Lebens- oder Hinterbliebenenversicherung ihres Arbeitgebers und bei 16 % übernimmt dieser Kosten für Mitgliedschaften in Business- und Sportclubs. Erstaunlich: Nur 48 % erhalten zusätzliche Leistungen zur Finanzierung von beruflichen Weiterbildungen.

Für fast die Hälfte der Befragten ist IR nicht nur ein Job, sondern Berufung
„Wir wollten in dieser Studie die Gelegenheit nutzen, ein noch besseres Verständnis über beruflichen Hintergrund, Ambitionen und Kompetenzen von Investor-Relations-Professionals zu erlangen“, sagt Andreas Jäger. „Darum haben wir abseits der nackten Gehaltszahlen noch weitere Daten abgefragt.“

Ein zentrales Ergebnis: Für nicht ganz die Hälfte (43 %) ist IR nicht nur ein Job, sondern Berufung. Sie planen, ihre gesamte Karriere in der IR zu verbringen. 48 % dagegen sagen, dass sie noch nicht absehen können, wie lange sie den IR-Beruf ausüben werden. Und für 13 % ist klar: IR ist nur eine Durchgangsstation. Gefragt danach, was IR-Professionals als möglichen nächsten Karriereschritt ansehen, können sich 42 % der Befragten vorstellen, einmal selbst als CFO – bei 43 % der direkte IR-Vorgesetzte – zu werden. Chef der Unternehmenskommunikation ist nur für 14 % der Befragten eine relevante Position, die gleiche Anzahl wäre einem Wechsel zu Corporate Finance nicht abgeneigt. Eine verschwindende Minderheit von 5 % hält sich für CEO-geeignet.

„IR-Spezialisten haben häufig einen breiten Background was gut zu ihrem sehr breiten Aufgabenspektrum passt“, sagt Andreas Jäger. „Das qualifiziert sie auch für unterschiedliche Tätigkeiten nach ihrer IR-Karriere.“ Zwar ist mit 22 % der größte Teil direkt in die IR eingestiegen. Fast ein Fünftel (19 %) kommt aus Corporate Finance, 15 % haben vorher in der Unternehmenskommunikation gearbeitet, 11 % kommen aus Beratungsunternehmen, jeweils 9 % waren Analysten oder Investment Banker und 7 % kommen aus Strategieabteilungen. Sogar ehemalige Marketing- und Vertriebsleute ist der Einstieg in die IR gelungen. Andreas Jäger sagt: „Dennoch erstaunt der Berufswunsch: Es gibt heute kaum ein Beispiel für einen ehemaligen IR-Chef, der den Sprung zum CFO oder gar zum CEO geschafft hat. Wer eine solche Karriere verfolgt, der hat häufig nur einen kurzen Zeitraum in der mittleren Ebene der IR verbracht, bevor er in andere Finanzbereiche oder ins operative Geschäft gewechselt ist.“

Über die Studie:
Korn Ferry und der IR Club haben im vierten Quartal 2016 163 Investor-Relations-Professionals – vom Referenten bis hin zum Leiter IR – hinsichtlich Gehalt, beruflichem Hintergrund, Ambition, Kompetenzen und weiteren Faktoren befragt. Interessenten an der Studie melden sich direkt bei andreas.jaeger@kornferry.com

 Die Präsentation zur Studie steht hier als Download zur Verfügung (PDF, 8.3 MB).

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